Cyril ATTIAS

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Actuellement Directeur technique et Directeur des opérations au sein de la DSI des services du Premier ministre, je contribue pleinement au plan de transformation dont la conduite du changement est l’un des piliers.

Passionné par les systèmes d'information, je m’intéresse de près à l’open innovation, aux effets des technologies sur les usages, sur les organisations et leur management. Ainsi, je dispose de bonnes connaissances dans le domaine des TIC et d’un fort intérêt pour l'économie numérique.

Ma capacité à animer et fédérer une équipe autour d’un objectif commun, mon goût du challenge, mon sens des responsabilités et ma conviction profonde pour le « fun & performing » me pousse à poursuivre le développement de mes compétences vers des structures à forte dimension innovante.

Expériences

Directeur technique / Directeur des opérations

Services du Premier ministre
Depuis juin 2014
  • Encadrement de 50 personnes dont 3 responsables de pôle (Intégration et opérations, Télécommunications, Centre de service informatique)
  • Gestion du portefeuille technique (110 projets techniques sur 2015-2016)
  • Membre du comité stratégique auprès du Secrétaire Général du Gouvernement
  • Membre du comité de direction élargi de la direction des services administratifs et financiers du Premier ministre
  • Définition et mise en œuvre du schéma directeur IT de la DSI
  • Fiabilisation, consolidation des infrastructures

Directeur des Systèmes d'information

Opérateur National de Paye (ONP) – Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie
2012 à 2014
  • Directeur Adjoint 2012 -2013
  • Missions exercées dans le cadre du programme interministériel de transformation de la chaîne RH/GA/Paye de la fonction publique d’Etat - Budget global estimé : 650 M€
  • Membre du comité de direction (ONP) et du comité de pilotage des projets :
    - SI Paye (170 M€)
    - Outil de Gestion des Référentiels (5 M€)
    - Offre SIRH (12 M€)
  • Accompagnement de la transformation et du changement de la Direction SI en alignement avec le schéma directeur
  • Mise en place d’une équipe de 50 collaborateurs dont 5 responsables de pôles
  • Gestion du portefeuille projet
  • Élaboration du budget du département des systèmes d’information (10 M€ par an)
  • Définition et suivi du contrôle interne
  • Pilotage des prestations d'intégration technique réalisées par CGI, Accenture, HRa, Sopra-Steria, Axway, Micropole (100 personnes)
  • Pilotage de la prestation externalisée de l'exploitation à Rennes (30 collaborateurs de la direction générale des Finances publiques)
  • Construction et exploitation de 3 datacenters

Responsable Intégration et Opérations

Opérateur National de Paye (ONP) – Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie
2011 à 2012
  • Direction de l’ensemble de l’intégration, des opérations et des moyens de production du SI ONP (25 personnes)
  • Suivi opérationnel du pôle Intégration et Opérations (suivi des ateliers, des activités et des livrables du pôle)
  • Gestion du niveau de qualité de service conformément aux engagements
  • Définition du schéma d’exploitation et d’hébergement cible des futurs SI de l’ONP
  • Participation au choix et à l'implémentation de méthodologies et de procédures d'automatisation
  • Validation de la conception générale et détaillée technique des SI ONP

Responsable Opérations

Opérateur National de Paye (ONP) – Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie
2010 à 2011
  • Principales réalisations : catalogue de services informatiques, industrialisation des processus, ordonnancement, politique de sauvegarde, plan de secours informatique, supervision, déploiement des opérations
  • Définition des contrats de niveau de service
  • Mise en place d’outils relatifs à l’exploitation du service
  • Encadrement d’une équipe de 5 personnes

Chef de Projet Exploitation

Opérateur National de Paye (ONP) – Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie
2009 à 2010
  • Pilotage / coordination de projet (PMO MOAT)
  • Conception de la solution technique du SI PAYE (3 M€ de payes/mois)
  • Accompagnement d’un groupement de prestataires (80 personnes) dans la conception du SI de paye de l'ensemble des agents de l'Etat
  • Validation de la conception générale et détaillée technique du SI Paye

Responsable de production applicative et chef de projet technique

NATIXIS – Banque de finances
2007 à 2009
  • Encadrement d’une équipe de 10 personnes
  • Gestion du projet performance, rationalisation du parc informatique (2 M€/an)
  • Gestion de 130 applications sur le périmètre Financement, Back-office, Direction des risques et Comptabilité
  • Membre du Comité des changements
  • Mise en place d’un pilotage opérationnel (plan de charge, tableaux de bord, planning, suivi d’exploitation)

Ingénieur de production et coordinateur technique de projet

NATIXIS – Banque de finances
2006 à 2007

Ingénieur de production

GROUPE SAUR – Société d’Aménagement Urbain et Rural
2005 à 2006

Formations

Cycle ingénierie option Réseaux et Télécoms

ESGI (École Supérieure de Génie Informatique)
2002 à 2005

Mémoire de fin d’études : UMTS vs. WIMAX ou complémentarité ?
Mention Bien

Compétences

  • Enjeux et orientations stratégiques
  • Encadrement d’équipes techniques
  • Gestion de projet
  • Gestion budgétaire
  • Conduite du changement
  • Gestion des risques
  • Industrialisation du Système d'Information
  • Stratégie datacenters (Gestion, consolidation)
  • Architecture de solutions
  • Supervision
  • Ordonnancement
  • Applicatives (ERP/ETL)
  • PSI/PCA
  • Outils de pilotage
  • Stockage /sauvegarde
  • ITIL (certification Foundation V3)
  • Prince 2 (certification Foundation, Practitioner)
  • Lean IT (certification Foundation)
  • COBIT 5 (certification Foundation)
  • M_o_R - Management of Risk (certification Foundation)
  • Anglais (TOEIC 845)